Kryvovyazyuk, I.
(2022).
Management innovation in the system of modern business decisions.
Economic Forum,
12(1),
127-134.
https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-1-16
Отримано 27.12.2021, Доопрацьовано 25.03.2022, Прийнято 18.05.2022
У цій статті узагальнено питання пошуку ефективних рішень задля забезпечення досконалості сучасного бізнесу на основі впровадження управлінських інновацій. Основною метою дослідження є удосконалення теоретико-методичного підходу щодо впровадження управлінських інновацій в систему рішень сучасного бізнесу. Критичний аналіз літературних джерел та підходів до вирішення проблеми підвищення ефективності управління бізнесом на основі впровадження управлінських інновацій свідчить про широке застосування методичних підходів і методів управлінської інноватики, проте значна частина питань управління щодо забезпечення досконалості бізнесу, обгрунтування нових можливостей його розвитку лишилась поза увагою. Актуальність вирішення даної наукової проблеми полягає в тому, що в умовах зростання невизначеності та ризику, прискорення трансформації бізнесу зростає важливість забезпечення його досконалості в довгостроковій перспективі економічного розвитку України. Методологічну основу становить система застосованих для отримання кінцевих результатів дослідження методів: узагальнення та порівняльного аналізу – для уточнення сутності поняття «управлінські інновації»; абстрактно-логічний – для розкриття взаємозв’язку використання інформаційно-комунікаційних технологій, забезпечення досконалості бізнесу та впровадження управлінських інновацій; системно-аналітичний – при розробці моделі забезпечення досконалості бізнесу на основі використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. Об’єктом дослідження є промислові підприємства сучасної економіки України, тому що саме вони виступають основою формування економіки, джерелом поповнення бюджету країни та формують експортну орієнтованість бізнесу. У статті представлено результати абстрактно-логічного аналізу блоків забезпечення досконалості бізнесу, який показав, що на сучасному етапі його розвитку впровадження управлінських інновацій слід пов’язувати з цифровою трансформацією бізнесу. Подано результати системно-аналітичного аналізу, що виступають основою розробки економічної моделі забезпечення досконалості бізнесу. Результати дослідження можуть бути корисними для підприємницьких структур (й зокрема, бізнес-одиниць промислового комплексу України), які прагнуть підвищити ефективність прийняття рішень в сучасних умовах цифрової трансформації бізнесу
управлінські інновації; системно-аналітичний підхід; управління бізнесом; промислові підприємства; інформаційно-комунікаційні технології; бізнес-рішення
[1] Alfaro, E. (2017). MIM3: Methodology of innovation management for obtaining the level 3 of I2MM. ICPE Public Enterprise Half-Yearly Journal, 23(1), 23-65. doi: 10.21571/pehyj.2017.2301.03.
[2] Alofan, F., Chen, St., & Tan, H. (2020) National cultural distance, organizational culture, and adaptation of management innovations in foreign subsidiaries: A fuzzy set analysis of TQM implementation in Saudi Arabia. Journal of Business Research, 109, 184-199. doi: 10.1016/j.jbusres.2019.11.037.
[3] Bardon, T., & Josserand, E. (2018) Management innovations from a foucauldian perspective: Time to take action. Management, 21(4), 1244-1263. doi: 10.3917/mana.214.1244.
[4] Barends, E., & Rousseau, D.M. (2018). Evidence-based management: How to use evidence to make better organizational decisions. (1th Edition). London: Kogan Page.
[5] Bell, E., Bryman, A., & Harley, B. (2019). Business research methods. (5th Edition). London: Oxford University Press.
[6] Broekhof, M., & Godillot, B. (2015). How to manage innovation as a business. Understanding the best approaches and tools to manage the complexity of innovation.
[7] Ceptureanu, E.G., & Ceptureanu, S.I. (2019) The impact of adoptive management innovations on medium-sized enterprises from a dynamic capability perspective. Technology Analysis & Strategic Management, 31(10), 1137-1151. doi: 10.1080/09537325.2019.1587160.
[8] Hamel, G. (2006). The why, what, and how of management innovation. Harvard Business Review, 84(2), 72-84.
[9] Deutsch, C. (2013). The seeking solutions approach: Solving challenging business problems with local open innovation. Technology Innovation Management Review, 3(3), 6-13. doi: 10.22215/timreview/664.
[10] Kryvovyazyuk, I. (2014). Crisis and innovative activity of Ukraine's industrial enterprises. Actual Problems of Economics, 159 (9), 218-223.
[11] Kryvovyazyuk, I., Vakhovych, I., Kaminska, I., & Dorosh, V. (2020). Managerial innovations in methodology of solving exportimport activity problems and ensuring international corporations business excellence. Quality - Access to Success, 21(178), 50-55.
[12] Lillrank, P. (1995) The transfer of management innovations from Japan. Organization Studies, 16(6), 971-989. doi: 10.1177/017084069501600603.
[13] Lin, H., Chen, M., & Su, J. (2017). How management innovations are successfully implemented? An organizational routines’ perspective. Journal of Organizational Change Management, 30(4), 456-486. doi: 10.1108/JOCM-07-2016-0124.
[14] Souchkov, V. (2007). Beakthrough thinking with TRIZ for business and management: an overview. ICG Training & Consulting, 1-21.
[15] Wade, M., Shan, J., Bjerkan, H., & Yokoi, T. (2021). DIGITAL VORTEX 2021. Digital Disruption in a COVID World. Lausanne: Global Center for Digital Business Transformation.
[16] Young, S.M. (1997). Implementing management innovations successfully: Principles for lasting change. Journal of Cost Management, 11(5), 16-20
