Отримано 11.01.2022, Доопрацьовано 17.04.2022, Прийнято 20.05.2022
У цій статті актуалізовано питання важливості креативності в інноваційному розвитку підприємства. Основною метою дослідження є вивчення сутності та спрямованості креативного менеджменту і розкриття його особливостей як складової інноваційної діяльності підприємства. Систематизація літературних джерел та підходів до вирішення проблеми розвитку і підтримки креативних ідей свідчить про те, що не всі підприємства приділяють значну увагу творчості як процесу реалізації креативності особистості. Актуальність вирішення даної наукової проблеми полягає в тому, що сам менеджмент підприємства має бути креативним. Дослідження теми здійснюється в такій логічній послідовності. Розглянуто поняття креативність та інновація, встановлено їх взаємозв’язок. Досліджено характеристики «креативного менеджменту» з різних підходів, сформовано авторський підхід. Виділено основні умови, які стимулюють розвиток креативних здібностей, необхідних для ефективного управління організацією. Згруповано фактори, що негативно і позитивно впливають на креативність. Адаптовано модель ієрархії якостей креативних працівників та результати їх впливу. Вдосконалено і проаналізовано систему креативного управління. Методологічним інструментарієм методів дослідження були останні десять років досліджень провідних науковців. Об’єктом дослідження є підприємство, саме тут реалізуються інноваційні процеси, де необхідна генерація ідей, тому що саме вони є причиною появи інновацій. У статті представлені результати емпіричного аналізу взаємозв’язку креативності і інновацій, який показав, що управління креативністю є складовою інноваційного управління. Дослідження емпірично підтверджує та теоретично доводить, що існує пряма залежність між креативністю і результатами інноваційної діяльності підприємства. Результати дослідження можуть бути корисними для організацій різних рівнів і видів діяльності
idea; innovation; management; creativity; team; creativity
[1] Amaystayl, T., & Druker, P. (2006). Creative thinking in business. Moskva: Alʹpyna Byznes. Buks.
[2] Atashkade, R.V. (2017). Creative management as a component of innovation. Economy. Management. Business, 1(19), 86-94.
[3] Bozhydarnik, T., & Vasylyk, N. (2015). Formation and development of creative management at the enterprise. Economist, 3, 37-39.
[4] Bushuyev, S.D., Dorosh, M.S., & Shakun, N.V. (2016). Innovative thinking in the formation of new project management methodologies. Management of Complex Systems Development, 26, 49-57.
[5] Vartanova, O.V., & Shester, I.V. (2013). Creative management as a basis for the development of creative workers of the enterprise. Social and Labor Relations: Theory and Practice, 2, 30-34.
[6] Vakhovych, I.M., & Chul, O.M. (2012). Actualization of the development of the creative regional economy. Economic Space, 68, 53-60.
[7] Voytushenko, A.A. (2019). The concept of creative potential in the field of project management. Management of Complex Systems Development, 37, 13-17.
[8] Voytushenko, A.A., & Bushuyev, S.D. (2017). Development of creative potential of the team as a factor influencing the effective operation of the enterprise. Management of Complex Systems Development, 29, 34-39.
[9] Official website of 5.ua. (2022). Global Index of creativity: Ukraine became the 45th out of 139 countries. Retrieved from https://www.5.ua/ suspilstvo/hlobalnyi-indeks-kreatyvnostiukrainastala-45iu-zi-139-krain-95726.html.
[10] Davymuka, S.A., & Fedulova, L.I. (2017). Creative sector of the economy: experience and directions of development. Lviv: State Institution "Institute for Regional Studies named after
Dolishnyi Institute of Regional Studies of the National Academy of Sciences of Ukraine".
[11] Dzhadkyns, R. (2016). The art of creative thinking translated by P. Mironov. Moskva: OOO Yzdatelskaya hruppa "Azbuka – Attykus".
[12] Zinkevych, D.K. (2009). Characteristics and place of creative management in the management system of a machine-building enterprise. Scientific Bulletin of NLTU of Ukraine, 19(10), 159-167.
[13] Kalenichenko, Yu.B., & Smirnova, Ya.I. (2011). Creativity as the basis of organizational management. Marketing and Innovation Management, 2(4), 186-191.
[14] Kalytych, H.I., & Ruban V.Ya. (2003). Creativity is a strategic paradigm of innovative development. NTI, 2, 29-34.
[15] Kuzmin, O.Ye., & Horyachka, O.O. (2011). The essence and typology of creative teams in industrial enterprises. Retrieved from http://archive.nbuv.gov.ua/portal/natural/Vnulp/Menegment/2011_714/04.pdf.
[16] Lukyanenko, D.H. (2014). Creative Management. KNEU Scientific Schools.
[17] Lyubomudrova, N.P. (2015). Motivational factor of innovation culture in ensuring the development of creative potential of enterprise personnel. Global and National Economic Problems, 6, 369-372.
[18] Mala, N.T. (2011). Creativity as a component of effective management. Electronic Scientific Archive of the Scientific and Technical Library of the National University "Lviv Polytechnic", 18-23.
[19] Pidkaminnyy, I.M., & Samokysh, O.V. (2012). Creative management in the enterprise management system. In Economics and management: Prospects for development: Proceedings of the second international scientific and practical conference (pp. 109-110). Sumy: SumDU.
[20] Pyrohov, H.S., Malyy, V.V., & Orlova, V.N. (2010). Strategy and program for creative management. Bulletin of the International Nobel Economic Forum, 1, 253-261.
[21] Chevhanova, V.Ya., Vvedenska, A.V., & Zaplava, O.Yu. (2018). Creative economy: World experience and lessons for Ukraine. Economy and Society, 19, 680-688. doi: 10.32782/2524-0072/2018-19-106.