Отримано 27.05.2022, Доопрацьовано 28.08.2022, Прийнято 10.10.2022
Тенденції розвитку процесy глобалізації призвели до створення глобальних ланцюгів постачання. Мета статті - ідентифікувати компліментарності базових конкурентних стратегій глобального ланцюга постачання з локальними логістичними стратегіями. Встановлено, що логістична стратегія це набір внутрішньо та зовнішньо скоординованих, довгострокових рішень та дій щодо розміщення, транспортування. управління запасами, складування та обслуговування клієнтів, з метою отримання та збереження конкурентної переваги. Визначено потенційні можливості (більші можливості використання ефекту масштабу, краще використання виробничих потужностей, транспортування та зберігання, оптимізація витрат на запаси, розміщення виробничої діяльності поблизу торгових точок або в місцях, багатих на ресурси, концентрація наукових досліджень у країнах з високим рівень інноваційності) та загрози і ризики (більша складність логістичних процесів, більша відстань переміщення продукції через державні кордони, вищі витрати на управління в компанії, яка виконує роль центрального координатора потоку, функціонування в різних соціально - культурних умовах, уніфікація систем, процедур, процесів і стандартів при збереженні відмінностей, що є результатом місцевих політичних, правових, економічних, екологічних та інфраструктурних умов) розвитку глобальних ланцюгів постачання. Доведено, що згідно з принципами стратегічного управління цілі, засоби та інструменти локальних логістичних стратегій підприємства, мають узгоджуватися із загальною стратегією розвитку глобального ланцюга постачання, а остання з конкурентною стратегією. Обґрунтовано, що при формуванні стратегії глобального ланцюга постачання слід використовувати традиційну методологію стратегічного аналізу. У глобальних ланцюгах постачання, що працюють для окремих клієнтів B2C, головним завданням локальної логістичної стратегії є адаптація якості послуг до різноманітних очікувань клієнтів за прийнятного рівня витрат. Глобальна інтеграція та локальна адаптація логістичних стратегій у відносинах між B2B, окрім економічних результатів, повинна враховувати соціальні та екологічні стандарти
стратегія глобального ланцюга постачання; локальна логістична стратегія; конкурентна стратегія; методологія стратегічного аналізу; ринок електронної комерції
[1] Chechet, A.M. (2012). Modern trends in supply chain management. Bulletin of NTU, 26, 351-3561.
[2] Rutkowskiego, K. (Ed.) (2000). Distribution logistics. Helion: Warszawa.
[3] Handfield, R.B, & Nichols, E.L.(2002). Supply chain redesign. Transforming supply chains into integrated value systems. New Jersey: Prentice Hall.
[4] Kolodizieva, T.O. (2016). Supply chain management. Kharkiv: KhNEU named after S. Kuznets.
[5] Krykavskyi, Ye.V. (2013). New logistics paradigm: Strategic status. DonNTU Scientific Works. Series "Economic Sciences", 4(46), 240-247.
[6] Tankov, K.M., & Bakhurets, O.V. (2011). Methodical approaches to the definition and classification of supply chains of industrial enterprises. Retrieved from http://www.nbuv.gov.ua /portal/ Soc_Gum/Ecoroz/ 2011_3/e113tank.pdf.
[7] Levchenko, S.H. (2011). Institute of the authorized economic operator: Amendment of the legislation. Customs Case, 4(76), 22-30.
[8] Gattorna, J. (2006). Living supply chain. How to mobilize the enterprise around developing what your customer want. New Jersey: Prentice Hall.
[9] Fischer, M.L.(1997). What is the right supply chain for your product? Harvard Business Review, 3-4/97.
[10] Golińska, P. (2014). Logistics operations, supply chain management and sustainability. Berlin: Springer.
[11] Holtbrügge, D., & Welge, M.K. (2015). International management: Theories, functions, case studies. SchäfferPoeschel.
[12] E-commerce in Europe 2021.2021.NordPost. Stockholm. (2022). Retrieved from https://www.postnord.com/siteassets/documents/media/publications/e-commerce-in-europe-2021.pdf]/.
[13] Results of the ecommerce market in Ukraine according to EVO data: UAH 107 billion. for shopping on the Internet. (2020). Retrieved from https://ain.ua/ru/2020/12/25/ pidsumky-2020-evo/.