Отримано 17.07.2023, Доопрацьовано 02.09.2023, Прийнято 01.09.2023
У статті вивчено трансформацію принципів поведінкової та управлінської економіки в умовах війни, євроінтеграції та адаптації до змін клімату. Ціль статті полягає у вивченні базових принципів поведінкової економіки та управлінської економіки, а також обґрунтування додаткових принципів, на основі врахування яких доцільно будувати економічні відносити під час війни та у післявоєнний період, враховуючи необхідність прискорення євроінтеграції та дотримання положень концепції сталого розвитку. Актуальність вирішення даної наукової проблеми пояснюється недостатністю досліджень особливостей поведінки економічних суб’єктів та підходи до обґрунтування управлінських рішень в умовах війни в Україні. Методологічним інструментарієм проведення дослідження стали положення теорії поведінкової економіки та управлінської економіки. Об’єктом дослідження є поведінка економічних суб’єктів та процес прийняття управлінських рішень в умовах війни.. У статті вивчено базові або традиційні принципи поведінкової економіки та, враховуючи специфіку функціонування економіки України в умовах війни, виділено додаткові принципи (наслідування кращих, посилення контактів і прихильності або навпаки, самозбереження, згуртованості). Аналогічно в доповнення до базових виділено додаткові принципи управлінської економіки (врахування втраченої вигоди, супутніх та альтернативних доходів, пріоритетність дотримання вимог воєнної, екологічної та соціальної безпеки при обґрунтуванні доцільності реалізації проєктів на локальному, регіональному та національному рівнях, прийняття рішень в контексті дотримання глобальних і національних пріоритетів реалізації Цілей сталого розвитку ООН до 2030 року та положень Європейського зеленого курсу). Зроблено висновок, що використання виділених за підсумками дослідження базових і додаткових принципів поведінкової економіки та управлінської економіки не повинно відбуватися за шаблонними підходами, але важливо, щоб керівники нової формації українських компаній і державних інституцій ставили за основу для вибору управлінських рішень не тільки отримання максимального прибутку, а й враховували супутні вигоди та витрати
поведінкова економіка; управлінська економіка; сталий розвиток; євроінтеграція; трансформація; принципи
[1] Agner, E. (2020). A course in behavioral economics. (3rd ed.). London: Bloomsbury Publishing.
[2] Esther-Mirjam, S. (2004). Behavioral economics: How psychology made its (limited) way back into economics. History of Political Economy, 36(4), 735-760. doi: 10.1215/00182702-36-4-735.
[3] Niels, G. (2017). The rise of behavioral economics: A quantitative assessment. Social Science History, 41(3) ,555-583. doi: 10.1017/ssh.2017.17
[4] Bezgin, K.S., & Ushkalyov, V.V. (2019). Behavioral economics: In epistemic turn in the interpretation of rationality. Economy of Ukraine, 7-8, 3-15.
[5] Demkura, T., & Markovych, I. (2021). Main features and peculiarities of the formation of behavioral and experimental economics. Socio-economic Problems and the State, 2, 465-473. doi: 10.33108/sepd2022.02.465.
[6] Tanklevska, N.S., & Povod, T.M. (2021). Behavioral economics: Etymology, essence, theory. Scientific Bulletin of the Flight Academy. Series: Economics, Management and Law, 3-4, 38-45. doi: 10.33251/2707-8620-2021-3-4-38-45.
[7] Telnov, A.S., & Reshmidilova, S.L. (2020). Development of behavioral economics in economic decision-making. Economic Herald. Series: Finance, Accounting, Taxation, 5, 160-170.
[8] Ushakova, N.G., & Pominova, I.I. (2019). Behavioral economics in the paradigmatic structure of modern economic theory. BiznesInform, 9, 8-13. doi: 10.32983/2222-4459-2019-9-8-13.
[9] Sinytsia, M.A. (2021). COVID-19 and behavioral economics: Certain aspects of the causes of irrational behavior during the pandemic. Scientific Notes of NaUKMA. Economic Sciences, 6(1), 117-121. doi: 10.18523/2519-4739.2021.6.1.118-121.
[10] Lazarenko, V., Gulinchuk, R., & Botsula, O. (2021). The role of behavioral economics in ensuring sustainable demand for environmentally safe products. Accounting and Finance, 4, 109-114. doi: 10.33146/2307-9878-2021-4(94)-109-114.
[11] Buryachenko, A.E., & Levchenko, K.M. (2019). Behavioral economics and decentralization of the budget system. Finances of Ukraine, 9, 27-42.
[12] Hudz, M. (2023). Behavioral economics in wartime: The influence of emotions on citizens' economic decisions. Economy and Society, 50. doi: 10.32782/2524-0072/2023-50-27.
[13] Vakhitov, V. (2022). Anger instead of fear. Ukrainians began to perceive the war in a different way. Forbes.ua. Retrieved from https://forbes.ua/lifestyle/lyutzamist-strakhu-ukraintsi-pochali-po-inshomu spriymati-viynu-yak-tse-dopomozhe-vistoyati-poyasnyue-povedinkoviyekonomist-volodimir-vakhitov-13102022-8960.
[14] Sheremeta, R. (2022). How to feel happiness even during war. Behavioral economist Roman Sheremeta explains. Forbes.ua. Retrieved from https://forbes.ua/lifestyle/shchastya-reaktsiya-na-kompleks-rechey-vidchuvati-yogo-v-umovakh-viynidopomagayut-stosunki-blagodiynist-ta-osobista-vidpovidalnist-yak-tse-pratsyue-poyasnyue-povedinkoviy-ekonomist-romansheremeta-09072022-7076.
[15] Storonyanska, I.Z., & Benovska, L.Ya. (2022). Behavioral factors in making financial and economic decisions by subjects of the economy in conditions of uncertainty. Finances of Ukraine, 6, 112-128.
[16] Beg, M.A., & Dash, M.K. (2010). Managerial economics. London: Global Professional Publishing
[17] Webster, T.J. (2003). Managerial economics: Theory and practice. Leeds: Emerald Group Publishing Limited.
[18] Salvatore, S.K.R.D. (2012). (7th ed.). Managerial economics: Principles and Worldwide application. Oxford: Oxford University Pres.
[19] Pathak, R. (2020). What is managerial economics? Definition, types, nature, principles, and scope. Analytic Steps. Retrieved from https://www.analyticssteps.com/blogs/what-managerial-economics-definition-types-nature-principles-scope.
[20] Samuelson, W., Marks, S.G., & Zagorsky, J.L. (2021). Managerial economics. Hoboken: Wiley.
[21] Fahrurrozi, M. (2021). Managerial economics in managerial decision making. Turkish Online Journal of Qualitative Inquiry, 12(5), 69-77.
