Saeed, S.A., Abas, S.R., & Abdulkarim, N.B.
(2024).
Integration of entrepreneurship and marketing research in modern business.
Economic Forum,
14(4),
22-31.
https://doi.org/10.62763/ef/4.2024.22
Отримано 01.07.2024, Доопрацьовано 13.09.2024, Прийнято 10.10.2024
Сучасний бізнес передбачає ведення операцій відповідно до сучасних змін та адаптацію до них. Це дослідження підкреслило важливість урахування поглядів і потреб клієнтів, зосереджуючись на зростанні та стійкості в умовах конкуренції. У статті розглянуто роль і вплив двох ключових факторів у модернізації бізнесу: підприємництва та маркетингових досліджень. Дослідження було спрямоване на покращення розуміння сучасного бізнесу, чинників, що сприяють його розвитку, а також важливості менеджменту та маркетингових досліджень для підприємств. Було досліджено застосування та значення цих двох концепцій у просуванні бізнесу. Опитування проводилося як онлайн, так і вручну через Google Forms, використовуючи кількісний методологічний підхід. Дані були зібрані від різних демографічних груп у регіоні Курдистан, охоплюючи різні адміністративні посади та вікові категорії від 25 років і молодше до 45 років і старше. Всього було отримано 155 валідних відповідей методом простого випадкового відбору. Аналіз даних здійснювався за допомогою пакета статистичного аналізу соціальних наук із використанням кореляційних і регресійних моделей. Результати показали, що як підприємництво, так і маркетингові дослідження позитивно впливають на бізнес. Це засвідчило про те, що курдський народ визнає ці дві концепції як ключові для успіху бізнесу. Дослідження запропонувало нові висновки завдяки унікальному фокусуванню теми та організації концепцій, що відрізняє його від попередніх робіт та включає актуальну інформацію. Порівняльний аналіз на основі регіональних або економічних показників може надати глибше розуміння того, як культурні та економічні фактори впливають на регіональний розвиток та економічні умови
розвиток бізнесу; організація бізнесу; аналіз ринку; розвиток підприємництва; регресійний аналіз
[1] Al-Fairuz, S. (2021). Introduction to marketing: Nature, importance and core concept of marketing. Haldwani: Uttarakhand Open University.
[2] Ali, A., Kelley, D.J., & Levie, J. (2020). Market-driven entrepreneurship and institutions. Journal of Business Research, 113, 117-128. doi: 10.1016/j.jbusres.2019.03.010.
[3] Al-Mamary, Y.H., & Alshallaqi, M. (2022). Impact of autonomy, innovativeness, risk-taking, proactiveness, and competitive aggressiveness on students’ intention to start a new venture. Journal of Innovation & Knowledge, 7(4), article number 100239. doi: 10.1016/j.jik.2022.100239.
[4] Baker, T., & Welter, F. (2018). Contextual entrepreneurship: An interdisciplinary perspective. Foundations and Trends® in Entrepreneurship, 14(4), 357-426. doi: 10.1561/0300000078.
[5] Barot, H. (2015). Entrepreneurship – a key to success. The International Journal of Business & Management, 3(1), 163-165.
[6] Boone, L.E., Kurtz, D.L., & Berston, S. (2019). Contemporary business. (18th ed.). Hoboken: John Wiley & Sons.
[7] Cengiz, H. (2020). External environment analysis. In I.C. Ulukan (Ed.), Strategic management (pp. 60-84). Eskişehir: Anadolu University Open Education Faculty Publication.
[8] Chang, W.J., & Wyszomirski, M. (2015). What is arts entrepreneurship? Tracking the development of its definition in scholarly journals. Artivate: A Journal of Entrepreneurship in the Arts, 4(2), 11-31. doi: 10.1353/artv.2015.0010.
[9] Diandra, D., & Azmy, A. (2020). Understanding the definition of entrepreneurship. International Journal of Management, Accounting and Economics, 7(5), 235-241.
[10] Haines, F. (2017). Regulation and risk. In P. Drahos (Ed.), Regulatory theory: Foundations and applications (pp. 181-196). Canberra: ANU ePress. doi: 10.22459/RT.02.2017.11.
[11] Hessels, J., & Naudé, W. (2018). The intersection of the fields of entrepreneurship and development economics: A review towards a new view. Journal of Economic Surveys, 33(2), 389-403. doi: 10.1111/joes.12286.
[12] Hollensen, S. (2020). Global marketing. (8th ed.). London: Pearson Higher Education.
[13] Kumar, B., & Sharma, A. (2022). Examining the research on social media in business-to-business marketing with a focus on sales and the selling process. Industrial Marketing Management, 102, 122-140. doi: 10.1016/j.indmarman.2022.01.008.
[14] Lu, X., & Wang, J. (2024). Is innovation strategy a catalyst to solve social problems? The impact of R&D and non-R&D innovation strategies on the performance of social innovation-oriented firms. Technological Forecasting and Social Change, 199, article number 123020. doi: 10.1016/j.techfore.2023.123020.
[15] Malhotra, N.K., Nunan, D., & Birks, D.F. (2020). Marketing research. London: Pearson UK.
[16] Melander, L. (2020). Customer involvement in product development: Using voice of the customer for innovation and marketing. Benchmarking: An International Journal, 27(1), 215-231. doi: 10.1108/BIJ-04-2018-0112.
[17] Needle, D., & Burns, J. (2019). Business in context: An introduction to business and its environment. (7th ed.). Singapore: Cengage Learning.
[18] Nwokebuife, O.J., Han, J.H., Mintah, C., Ejiofor, N.S., & Ofori, K.E. (2021). The impact of creativity and innovation on entrepreneurship development: Evidence from Nigeria. Open Journal of Business and Management, 9(4), 1743-1770. doi: 10.4236/ojbm.2021.94095.
[19] Pahuja, A., & Sanjeev, R. (2015). Introduction to entrepreneurship. In P. Sinha, U. Makkar & K. Dutta (Eds.), Entrepreneurship: Learning and implementation. New Delhi: CEGR.
[20] Piekarczyk, A. (2016). Contemporary organization and a perspective on integration and development. Toruń: Institute of Economic Research Working Papers No. 86/2015.
[21] Rollings, N. (2021). “The vast and unsolved enigma of power”: Business history and business power. Enterprise & Society, 22(4), 893-920. doi: 10.1017/eso.2021.53.
[22] Saeed, S.A. (2017). The effects of knowledge management practices on organizational performance: A case study of Halabja University. (Master’s thesis, Near East University, Nicosia, Cyprus).
[23] Saeed, S.A., & Aziz, K.G. (2021). Statistical analysis to evaluate the impact of technological innovation on organizational innovation and organizational performance. Turkish Online Journal of Qualitative Inquiry, 12(10), 2303-2313.
[24] Saunila, M. (2016). Performance measurement approach for innovation capability in SMEs. International Journal of Productivity and Performance Management, 65(2), 162-176. doi: 10.1108/ijppm-08-2014-0123.
[25] Sendra-Pons, P., Belarbi-Muñoz, S., Garzón, D., & Mas-Tur, A. (2021). Cross-country differences in drivers of female necessity entrepreneurship. Service Business, 16, 971-989. doi: 10.1007/s11628-021-00470-9.
[26] Szuper, K., & Wołoszyn, K. (2020). Innovation & enterprise innovation strategies. Scientific Papers of Silesian University of Technology – Organization and Management Series, 148, 735-748. doi: 10.29119/1641-3466.2020.148.54.
[27] The Declaration of Helsinki. (2013). Retrieved from https://www.wma.net/what-we-do/medical-ethics/declaration-of-helsinki/.
[28] Velilla, J. (2018). The entrepreneurial activity using GEM data: Evidence for Spain (national and regional) and Europe. Munich: MPRA Paper.
[29] Virtanen, T. (2022). Competitor analysis of the wearable fitness technology within the personal trainer profession in the United States. Case company. (Bachelor’s thesis, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Porvoo, Finland).
[30] Zaborek, P. (2015). Elements of marketing research. Warsaw: Warsaw School of Economics. doi: 10.13140/RG.2.1.4500.7128.
[31] Zielińska, A. (2016). Information as a market product and information markets. Czech Journal of Social Sciences, Business and Economics, 5(4), 31-38. doi: 10.24984/cjssbe.2016.5.4.4.
