Wu, M.
(2025).
Public health risk control in international sports events: Strategy evolution in the post-pandemic period.
Economic Forum,
15(2),
90-99.
https://doi.org/10.62763/ef/2.2025.90
ISSN 2308-8559
e-ISSN 2415-8224
Контроль ризиків для громадського здоров’я на міжнародних спортивних заходах: еволюція стратегії в постпандемічний період
Отримано 17.01.2025, Доопрацьовано 03.04.2025, Прийнято 24.04.2025
Анотація
Пандемія COVID-19 висвітлила необхідність перегляду традиційних стратегій безпеки міжнародних спортивних заходів та висунула на перший план питання громадського здоров’я як системний компонент. Дослідження мало на меті розглянути трансформацію стратегій управління безпекою на масових спортивних заходах у постпандемічній реальності. Методологія дослідження базувалася на використанні таких наукових методів, як структурний та функціональний аналіз, методи аналогії та аналітичного огляду, що забезпечило всебічне та інтегроване висвітлення питання. У дослідженні було визначено, що санітарно-епідеміологічний контроль перестав бути другорядною функцією та став структурною віссю стратегічного планування. Приклади Олімпійських та Паралімпійських ігор у Токіо у 2021 році та Чемпіонату світу з футболу у Катарі у 2022 році продемонстрували, що високий рівень ефективності досягається як за суворих обмежень, так і за помірних сценаріїв, забезпечуючи цифрову підтримку та охоплення вакцинацією. Крім того, у дослідженні було визначено, що цифрові платформи в COVID-19 та постковідний період стали центральними для контролю та аналітики, прогнозування та моделювання ризикованої поведінки. Водночас були виявлені бар’єри у вигляді нерівності доступу, політизації охорони здоров’я та фрагментації нормативно-правової бази. Як висновок, у дослідженні запропоновано використовувати концепцію інтегрованого управління ризиками, яка передбачає міжгалузеву координацію, адаптивне сценарне планування та цифрову підтримку систем раннього попередження. Практична цінність дослідження визначається окресленням системної основи для переосмислення стратегій безпеки на масових спортивних заходах, яка може бути використана як аналітична основа для розробки практичних рекомендацій
Ключові слова:
цифрові технології; управління ризиками; епідеміологічний контроль; міжнародна координація; стратегічне планування
ЦИТУВАТИ
795 Переглядів
Використані джерела
[1] A COVID-19 health passport secured by blockchain to enable deconfinement. (n.d.). SICPA. Retrieved from https://www.sicpa.com/news/covid-19-health-passport.
[2] Akashi, H., Shimada, S., Tamura, T., Chinda, E., & Kokudo, N. (2022). SARS-CoV-2 infections in close contacts of positive cases in the Olympic and Paralympic village at the 2021 Tokyo Olympic and Paralympic Games. JAMA, 327(10), 978-980. doi: 10.1001/jama.2022.0818.
[3] Al-Kuwari, M.G., Al Nuaimi, A.A., Semaan, S., Gibb, J.M., AbdulMajeed, J., & Al Romaihi, H.E. (2022). Effectiveness of Ehteraz digital contact tracing app versus conventional contact tracing in managing the outbreak of COVID-19 in the State of Qatar. BMJ Innovations, 8(4), 255-260. doi: 10.1136/bmjinnov-2021-000879.
[4] Barbosa, B.T., De Lima-Junior, D., & Da Silva Filho, E.M. (2020). The impact of COVID-19 on sporting events and high-performance athletes. Journal of Sports Medicine and Physical Fitness, 60(11), 1507-1508. doi: 10.23736/S0022-4707.20.11309-4.
[5] Bazzanella, F., Muratore, N., Schlemmer, P.A., & Happ, E. (2021). How the Covid-19 pandemic influenced the approach to risk management in cycling events. Journal of Risk and Financial Management, 14(7), article number 296. doi: 10.3390/jrfm14070296.
[6] Carswell, J., Jamal, T., Lee, S., Sullins, D.L., & Wellman, K. (2023). Post-pandemic lessons for destination resilience and sustainable event management: The complex learning destination. Tourism and Hospitality, 4(1), 91-140. doi: 10.3390/tourhosp4010007.
[7] Chou, T.-Y., & Lee, P.-Y. (2023). Predicting athlete intentions for using sports complexes in the post-pandemic era. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20(6), article number 4864. doi: 10.3390/ijerph20064864.
[8] COVID-19 contact-confirming application. (n.d.). Ministry of Health, Labour and Welfare. Retrieved from https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/cocoa_00138.html.
[9] Dergaa, I., et al. (2023). Large-scale sporting events during the COVID-19 pandemic: Insights from the FIFA World Cup 2022 in Qatar with an analysis of patterns of COVID-19 metrics. Biology of Sport, 40(4), 1249-1258. doi: 10.5114/biolsport.2023.131109.
[10] Drury, J., Rogers, M.B., Marteau, T.M., Yardley, L., Reicher, S., & Stott, C. (2021). Re-opening live events and large venues after Covid-19 ‘lockdown’: Behavioural risks and their mitigations. Safety Science, 139, article number 105243. doi: 10.1016/j.ssci.2021.105243.
[11] Fahim, B., Affan Shaikh, M., Ejaz, T., & Batool, P. (2024). Evaluating topical treatments for mild to moderate acne: A cross-sectional study. Ukrainian Journal of Medicine, Biology and Sports, 9(4), 16-34. doi: 10.63341/ujmbs/4.2024.016.
[12] Fan health information/Covid-19 information & travel policy. (2023). Sports and Health 2022. Retrieved from https://sportandhealth.moph.gov.qa/EN/faninfo/Pages/Covid19InformationAndTravelPolicy.aspx.
[13] Glebova, E., Zare, F., Desbordes, M., & Géczi, G. (2022). COVID-19 sport transformation: New challenges and new opportunities. Physical Culture and Sport. Studies and Research, 95(1), 54-67. doi: 10.2478/pcssr-2022-0011.
[14] Havryliuk, O., Nikiforova, Ye., & Pavlichenko, L. (2021). Sports media communication during a pandemic: Communicative discourse aspect. Young Scientist, 1, 87-93. doi: 10.32839/2304-5809/2021-1-89-19.
[15] Key planning recommendations for mass gatherings in the context of COVID-19: Interim guidance. (2021). World Health Organization. Retrieved from https://www.who.int/publications/i/item/10665-332235.
[16] Khorram-Manesh, A., Burkle Jr, F.M., & Goniewicz, K. (2024). Pandemics: Past, present, and future: Multitasking challenges in need of cross-disciplinary, transdisciplinary, and multidisciplinary collaborative solutions. Osong Public Health and Research Perspectives, 15(4), 267-285. doi: 10.24171/j.phrp.2023.0372.
[17] Knockel, J. (2022). Cross-country exposure: Analysis of the MY2022 Olympics app. The Citizen Lab. Retrieved from https://citizenlab.ca/2022/01/cross-country-exposure-analysis-my2022-olympics-app/.
[18] Ludvigsen, J.A.L., & Hayton, J.W. (2020). Toward COVID-19 secure events: Considerations for organizing the safe resumption of major sporting events. Managing Sport and Leisure, 27(1-2), 135-145. doi: 10.1080/23750472.2020.1782252.
[19] Massey, A., Lindsay, S., Seow, D., Gordon, J., & Lowe, D.J. (2021). Bubble concept for sporting tournaments during the COVID-19 pandemic: Football Club World Cup. BMJ Open Sport & Exercise Medicine, 7(2), article number e001126. doi: 10.1136/bmjsem-2021-001126.
[20] Meng, C., & Rui, W. (2023). Security analysis of sports competition under the influence of COVID-19. Brazilian Journal of Sports Medicine, 29, article number e2022_0547. doi: 10.1590/1517-8692202329012022_0547.
[21] Pacak, A. (2020). Sports in the time of Coronavirus crisis: Social media response strategies of professional English football clubs. ResearchGate. doi: 10.13140/RG.2.2.10674.84169.
[22] Reade, J.J. (2024). Large sporting events and public health and safety. In H.A. Solberg, R.K. Storm & K. Swart (Eds.), Research handbook on major sporting events (pp. 563-578). Cheltenham: Edward Elgar Publishing. doi: 10.4337/9781800885653.00055.
[23] Research. (2022). Johns Hopkins Whiting School of Engineering. Center for Systems Science and Engineering. Retrieved from https://systems.jhu.edu/research/.
[24] Schmidt, T., Beebeejaun, K., Latta, A., Wippel, C., Addo, J., Salvi, C., Tyler, S., Izhyk, O., Smallwood, C., & Perehinets, I. (2024). Mass gathering events and COVID-19; lessons learnt from the 2020 European football championship. Bulletin of the World Health Organization, 102, 803-812. doi: 10.2471/blt.23.290044.
[25] Schütte, P.M., Schönefeld, M., Schulte, Y., & Fiedrich, F. (2023). What counts, safety and security or hygiene? Suggestions on the reopening of major events under pandemic conditions in Germany. International Journal of Event and Festival Management, 14(2), 141-156. doi: 10.1108/IJEFM-04-2022-0032.
[26] Sugden, J.P., & Sugden, J.T. (2020). Critical reflections on the future of global sport governance in a post-Covid-19 world: Levelling the field. In P.M. Pedersen, B.J. Ruihley & B. Li (Eds.), Sport and the pandemic: Perspectives on Covid-19’s impact on the sport industry (pp. 157-164). London: Routledge.
[27] Suttles, C. (2025). AI takes the field at Pitt. AXIOS. Retrieved from https://www.axios.com/local/pittsburgh/2025/04/24/ai-takes-the-field-at-pitt.
[28] The playbook international federations. Your guide to a safe and successful Games. (2021). Tokyo, Lausanne, Bonn: Tokyo Organising Committee for the Olympic and Paralympic Games 2020, International Olympic Committee, International Paralympic Committee.
[29] Towett, G., Snead, R.S., Grigoryan, K., & Marczika, Ju. (2023). Geographical and practical challenges in the implementation of digital health passports for cross-border COVID-19 pandemic management: A narrative review and framework for solutions. Globalization and Health, 19, article number 98. doi: 10.1186/s12992-023-00998-7.
[30] Understanding vaccination progress. (n.d.). Johns Hopkins Whiting School of Engineering. Coronavirus Resource Center. Retrieved from https://coronavirus.jhu.edu/vaccines/international.