Отримано 30.06.2023, Доопрацьовано 31.08.2023, Прийнято 01.09.2023
Процеси сталого розвитку в Україні забезпечуються тим, що економіка є відкритою для зовнішнього світу. Відповідно розширюються можливості щодо використання інформаційно-комунікативних та маркетингових технологій у інноваційній діяльності підприємств. Основною метою дослідження є визначення інформаційно-комунікативних та маркетингових технологій інноваційної діяльності підприємств. Систематизація літературних джерел та підходів до вирішення цієї проблеми показала, що питання інформаційно-комунікативних та маркетингових технологій інноваційної діяльності підприємств є мало досліджуваними та розглядалися як окремі елементи, а не в єдиному синтезі. Актуальність вирішення даної наукової проблеми полягає в тому, що використання інформаційно-комунікативних та маркетингових технологій у діяльності підприємств спроможне до підвищення інноваційної активності підприємств. Дослідження проблеми здійснено в такій логічній послідовності: спочатку проаналізовано фактори, які сприяють розвитку інформаційно-комунікативних та маркетингових технологій, потім окреслено напрями використання інформаційно-комунікативних технологій у виробництві, управлінні та логістиці, визначено маркетингові інноваційні технології. Методологічним інструментарієм дослідження слугували такі підходи та методи: системний підхід, логічне узагальнення та порівняння – до групування маркетингових інноваційних технологій, методи аналізу й синтезу – до оцінювання напрямів використання інформаційно-комунікативних технологій у виробництві, управлінні та логістиці. Об’єктом дослідження обрано інформаційно-комунікативних та маркетингових технологій, а предметом – інноваційну діяльність підприємств. У статті встановлено, що напрямами використання інформаційно-комунікативних технологій у виробництві, управлінні та логістиці є: пошук і аналізування технологічних нововведень, аналіз новизни окремої визначеної інновації, пріоритет проєктної діяльності при реалізації інновацій, пошук потенційних бізнес-партнерів, конкурентна розвідка, становлення аудиторії споживачів і просування інновацій, визначення інформаційно-освітнього середовища для розвитку інтелектуальної складової інноваційного потенціалу. Основними маркетинговими інноваційними технологіями є: InDoor TV, X3D video, JustTouch, Ground FXt, Free Format Projection, «Video-in-Print». Встановлено, що використання інформаційно-комунікативних та маркетингових технологій інноваційної діяльності підприємств має переваги: зростання ефективності при пошуці та аналізі ідей зі створення нової продукції та послуг; пришвидшена реакція підприємства на зміну умов інноваційної діяльності; інновації можуть бути реалізовані на найнижчому рівні управління; забезпечення синергетичного ефекту через безперервний потік нових ідей та наявність бізнес-партнерів; зменшення витрат часу персоналу через підвищення їхньої професійності; незалежність від географічного розташування, через що у команду з реалізації інноваційного проєкту можна включати партнерів із різних місць; використання переваг електронної торгівлі; моделювання результатів інноваційної діяльності з використанням штучного інтелекту та нейронних сіток. Разом з тим, всебічне застосування інформаційно-комунікаційних та маркетингових технологій інноваційної діяльності підприємств має обмеження, зокрема: розвиток інноваційної інфраструктури потребує значних фінансових ресурсів та висококваліфікованого персоналу, що ускладнюється війною в Україні та пандеміями і кризами; кібератаки вимагають підвищення рівня інформаційної безпеки на підприємстві; неготовність менеджменту підприємства впроваджувати інновації на нижчих рівнях; обмеженість у використанні штучним інтелектом через брак фахівців. Результати дослідження можуть бути корисними в плані розробки методики підвищення інноваційної діяльності підприємств
маркетингові технології; інформаційно-комунікативні технології; підприємництво; торгівля; інноваційна діяльність; управління; логістика
[1] Smith, P.-R., Smith, P., Berry, C., & Pulford, A. (1999). Strategic marketing communications: New ways to build and integrate communications. London: Kogan Page Publisher.
[2] Polinkevych, O. (2017). Comparative aspects of innovation policy in the US and Ukrainian economies in the world of higher education transformation. KELM, 3(19), 166-173.
[3] Polinkevych, O. (2018а). Development of enterprise in innovation university. KELM, 3 (23), 137–148.
[4] Polinkevych, O. (2018b). Role of the service sector in the innovation development of Poland and Ukraine. Economic Yearbooks of the Kujawsko-Pomorska Higher School in Bydgoszcz, 11, 337-357.
[5] Polinkevych, O., & Kovalska, L. (2018). Factors of innovative development of service sector enterprises in Poland and Ukraine. The economy of Bulgaria and the European Union in the global word management, marketing and entrepreneurship, corporate control and business development in Bulgaria and in the EU: Collective Monographs of Scientific Articles. Sofia.
[6] Polinkevych, O., Glonti, V., Baranova, V., Levchenko, V., & Yermoshenko, A. (2021). Change of business models of Ukrainian insurance companies in the conditions of COVID-19. Insurance Markets and Companies, 12(1), 83-98. doi: 10.21511/ins.12(1).2021.08.
[7] Khovrak, I., Polinkevych, O., & Trynchuk, V. (2021). Management of financial institutions on the basis of corporate social responsibility as a driver of sustainable development. In Conference proceedings VIII international scientific conference determinants of regional development (pp. 246-264). doi: 10.14595/CP/02/015.
[8] Polinkevych, O. (2021). The сoncept of sustainable business development in Ukraine. Studies in a changing business environment. Vilnius: Lietuvos ekonomikos destytojq asociacijaю
[9] Polinkevych, O., Khovrak, I., Trynchuk, V., Klapkiv, Y., & Volynets, I. (2021). Business risk management in times of crises and pandemics. Montenegrin Journal of Economics, 17(3), 117-128. doi: 10.14254/1800-5845/2021.17-3.8.
[10] Illiashenko, S.M., Shypulina, Yu.S., & Illiashenko, N.S. (2021). Analytical support for planning the product innovation policy of an industrial enterprise in the conditions of transformation of technological systems. Bulletin of the Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 5(1), 199-204. doi: 10.31891/2307-5740-2021-298-5(1)-34.
[11] Liashenka, V.I., Prokopenko, O.V., & Omelianenka, V.A. (Eds.) (2019). Institutional model of innovative economy. Kyiv. NAN Ukrainy, In-t ekonomiky prom-sti.
[12] Illiashenko, N.S. (2019). Management of anticipatory innovative development of industrial enterprises. Sumy: Trytoriia.
[13] Hryshyna, V.V. (2018). Information and communication technologies as a key factor in the effective management of enterprise personnel. Retrieved from http://repository.hneu.edu.ua/bitstream/123456789/21182/1Stattia%20_Hryshyna.docx.pdf.
[14] Sukhomlyn, L. V. (2020). Application of information technologies to improve internal logistics processes. Investments: Practice and Experience, 24, 44-50. doi: 10.32702/2306-6814.2020.24.44.
[15] Hlushchenko, A.A. (2019). The use of information and communication technologies as a tool for the development of the innovative potential of the enterprise. Economy. Management. Business, 4, 64-69. doi: 10.31673/2415-8089.2019.046469.
[16] Pochotova, Ya.V. (2013). Innovative marketing communication technologies. Scientific Works of the Kirovohrad National Technical University. Economic Sciences, 23, 295-299.